Definisci i percorsi formativi
Gestisci in maniera centralizzata i percorsi formativi per rendere pienamente produttivi i nuovi talenti a partire dal bilancio delle competenze. Definisci e condividi in maniera chiara, per ogni ruolo aziendale: strumenti, tempi e metodi per ogni argomento formativo
Pianifica le attività
Pianifica le attività di onboarding a livello di organizzazione, struttura formativa e singola risorsa. Calendarizza le attività in base alle disponibilità delle risorse, dei formatori e del carico di lavoro delle strutture formative. Tieni tutto sotto controllo!
Dai accesso agli strumenti
Rendi facilmente accessibili a formatori e neo-assunti la raccolta delle risorse utili da utilizzare nel processo di onboarding. Piani formativi mirati e argomenti, sono sempre supportati da giuste risorse e strumenti per rendere la formazione completa e professionalizzante
Monitora l'attività formativa
Consulta il registro delle attività formative erogate. Monitora l'attività formativa dei nuovi talenti e del team di formatori. Valuta l'efficacia dei percorsi di onboarding a partire dai feedback dei formatori e dei neo-assunti su ogni singolo argomento
