La gestione del bilancio delle competenze attraverso uno strumento di analisi e diagnosi flessibile e adattabile
Definisci il modello di assessment, identifica competenze, conoscenze ed abilità ottimali/ideali richieste alle persone nei ruoli dell’organizzazione e gli indici di valutazione da osservare e valutare. Su questi elementi il sistema guiderà gli utenti nella valutazione
Attua il processo di valutazione dando ai valutatori strumenti che li supportano durante l'osservazione o le interviste. Grazie al controllo centralizzato garantisci gli standard e monitora in tempo reale l'avanzamento delle sessioni di valutazione e dei risultati
Valuta l'efficacia delle sessioni di valutazione e del team di gestione dei talenti attivando il processo di autovalutazione per le risorse. Confronta le valutazioni, del valutatore e della risorsa, per ottenere ulteriori elementi di intepretazione ed analisi della realtà.
Interpreta i risultati, che potrai consultare in tempo reale, tramite gli strumenti di analisi presenti in RAMOlp o, tramite API, integra la soluzione con gli strumenti di BI aziendali. Sulle analisi dei dati imposta le azioni correttive o rivedi le linee strategiche con il business
Semplificazione ed integrazione di processo
Riduci tempi e costi ottimizzando il processo di valutazione, analizza i risultati in tempo reale. Uno strumento semplice da usare e un processo snello ti permetterà di svolgere più sessioni di valutazione durante l'anno per stare al passo con le evoluzioni del business e del mercato
Rileva le correlazioni tra competenze e performance confrontando i dati qualitativi con quelli quantitativi presenti dai sistemi aziendali. Integra tramite API fonti dati ed applicazioni di Business Intelligence già presenti in azienda riducendo i costi e valorizzando il know-how